Caja Arequipa podrA�a abrir el 20% del accionariado a privados

Caja Arequipa podrA�a abrir el 20% del accionariado a privados
La instituciA?n mA?s grande del sistema de cajas municipales, Caja Arequipa, exhibe saludables resultados en el aA�o de su trigA�simo aniversario. JosA� MA?laga, presidente del directorio de la entidad, explica cA?mo el 2015 fue un aA�o clave para su posicionamiento y su estrategia de expansiA?n.

a��Las utilidades de Caja Arequipa en el 2015 fueron de US$90 millones, un 30% mA?s que en el 2014. A?CA?mo consiguieron estos resultados?
La desaceleraciA?n minera del 2014 a��que afectA? la zona andina y que determinA? un decrecimiento en la carteraa�� hizo que cambiemos de sistema y pasemos a un nuevo a�?corea�� financiero.
AdemA?s, en el 2015 realizamos algunas medidas correctivas al interior de la instituciA?n con las que se recuperaron algunos principios bA?sicos de liderazgo. Eso provocA? un efecto dominA?. Los resultados reflejan el esfuerzo de nuestra fuerza de ventas, asA� como el orden y la austeridad a nivel administrativo.

http://sofape.dz/paper-writing-service/ a��A?CuA?l es el balance que hace a la adjudicaciA?n de Caja SeA�or de Luren?
La adjudicaciA?n compuesta por un bloque patrimonial de activos y pasivos nos dio una oportunidad comercial que aprovechamos. Estamos con un pie en el norte (en el oriente y la zona noroeste del paA�s).
AdemA?s, creo que se dio un mensaje al mercado sumamente bueno y sano. La gente tenA�a su dinero, si querA�an retirarlo lo tenA�an disponible porque estA?bamos dando el soporte y sustento necesario. Sin duda ha sido una operaciA?n exitosa.
La competencia en el sector microfinanciero es cada vez mA?s feroz y ustedes tienen el 23% de participaciA?n en el mercado de cajas municipales. A?CA?mo consiguen destacar?
El a�?know-howa�� ganado en los 33 aA�os que tiene el sistema de cajas es un factor diferenciador muy importante. Para nosotros es muy importante capacitar a nuestros clientes, captarlos por las operaciones pasivas para que posteriormente, despuA�s de una educaciA?n financiera adecuada, puedan acceder a crA�ditos y crezcan como microempresarios.
Estamos concentrados en lo que siempre hemos trabajado: el microcrA�dito. El 66% de nuestra cartera es micro y pequeA�a empresa, esa es nuestra fortaleza.

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