Caja Arequipa realizó en la ciudad de Arequipa su taller de planeamiento y actualización estratégica, bajo el lema Estrategia que conecta, ejecución que transforma. Este espacio contó con la presencia del directorio de Caja Arequipa, así como la gerencia mancomunada, las gerencias regionales, gerencias de línea y las jefaturas especializadas, que se reunieron para definir los pilares estratégicos que guiarán la gestión de la entidad durante el periodo 2026-2028.
Este encuentro contó con la participación de la gerencia mancomunada encabezada por Wilber Dongo, gerente central de Negocios; Marco Lúcar, Gerente Central de Administración y Operaciones; y Manuel Chacaltana, Gerente Central de Finanzas de Caja Arequipa, quienes marcaron la pauta para la definición de objetivos estratégicos por parte de los distintos equipos participantes.
La jornada incluyó exposiciones de invitados destacados como José Carlos Saavedra, quien presentó un análisis de las perspectivas del entorno de negocios en el Perú; y Juan Carlos Mejía de IZO, quien expuso la ponencia “Liderando el cambio: Estrategias probadas para impactar la Experiencia de Clientes.
También participaron especialistas de AKLOE, consultora reconocida en gestión estratégica. Asimismo, los equipos realizaron un ejercicio de FODA institucional, que permitió identificar fortalezas, retos y oportunidades para los próximos tres años.
Durante el taller, se resaltó el hito histórico de Caja Arequipa como la primera caja municipal en superar los S/ 10 mil millones en colocaciones, alcanzado gracias al compromiso de sus más de 5,000 colaboradores en todo el país.
Este logro sirvió como punto de partida para reforzar la apuesta de Caja Arequipa por la transformación digital, la gestión responsable y el apoyo constante a los emprendedores, quienes dan vida y dinamismo a la economía del país.
La jornada cerró con el acuerdo de llevar a la acción las iniciativas estratégicas definidas, con miras a consolidar el liderazgo de Caja Arequipa en el sistema microfinanciero y continuar generando oportunidades de desarrollo para las MYPE y sus hogares.
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